この連載について
1995年、書籍のeコマースからスタートしたアマゾン・ドット・コムは、20年の時を経て、売上高10兆円を超える巨大企業へと成長した。eコマースは、衣服、家電、食料品、医薬品、コンテンツなどあらゆる領域に広がり、クラウド、広告、ドローン、ロボット、動画制作などの分野でも存在を拡大している。アマゾンは、日本でもあらゆる業界を席巻していくのか。各分野の日本のトッププレーヤーたちはアマゾンに勝てるのか。業界別に競争の行方を占う。
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関連する企業
Amazon is a leading online retailer and one of the highest-grossing e-commerce aggregators, with $386 billion in net sales and approximately $578 billion in estimated physical/digital online gross merchandise volume in 2021.
時価総額
257 兆円
業績
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「ユニクロ」や「ジーユー」などの、SPA型低価格衣料専門店を展開。特に中核事業であるユニクロは中国・アジア地域を中心に出店を加速。世界でも上位の売上高を誇る。
業種
カジュアル衣料専門店
時価総額
14.0 兆円
業績
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編集部さんへの苦言ですが、やはり15回シリーズで特集組むのはどうしても無理が生じるのでやめた方がいいように思います
毎回「ひねり出すのに苦労したんだろうなあ」というコンテンツがありクオリティが下がってる気がします
「デジタル技術は今、驚異的な速さで産業界に変革をもたらしている。製造業、小売業といった業種の境い目が消滅する形で生産、物流、販売が進化している。今後2年間のマーケティングの変化は過去半世紀を上回る」
「単にネットで注文するだけではない。将来的には、顧客が独自デザインの衣料品の画像をネットで送ると、その製品を瞬時に工場で生産し、即日宅配するといったサービスの導入も検討している。」
となると、もう今の論点とかは、数年後には全く議論になっていないと思う。
https://newspicks.com/news/1205282
それぞれのKPIを追求していくとアウトソーシングする物流のところに負荷がかかりやすい。
セブンイレブンやヨドバシカメラは自社配送できる点がAmazonとは異なる。
実店舗と自社物流の仕組みがAmazonと差別化はかるためには必要になってくると解釈。
紹介されてる本読んでみようと思います!
コンビニでの受け取りやドローンはあくまで一つのオプションでしかなく、流れを大きく変えるソリューションではないと思う。
Amazonも大手宅配会社に頼らない物流網を構築しようとはしてるんだろうけど、なかなか難しい道のりだと思う