【ミニ教養】AI界、コンサルが今さら「実力主義」を叫ぶ理由
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これ、インパクトが大きい会社がそう言ってる（しかも本人は多様性を否定するものでは無い、とも言ってる）のを、メディアが大きく取り上げているだけなのでは？
確かに最近アメリカでは、バックラッシュの動きがありますが。
単なる1企業の人材戦略の方針を、まるで大きなムーブメントのように報じるのは違う気がするなぁ…
例えば某コンサルファームが、かつて「働きやすさ」を全面に打ち出して採用した所、求める人材にはならなくて「うちは厳しいけど、3倍の速さで成長出来る」というメッセージに変えたら、やっぱりそういう思考の人が集まった、というのを聞いた。
それを「コンサルファーム全体が激務文化に逆戻り？！」って言ってるような感じ。個人的には事業モデル・ビジネスモデル次第で、DEIとMEIのグラデーションが変わるだけだと思っています。バリューチェーン上、大量に労働力が必要であれば、労働参加可能性を高めるためにDEIを推し進める必要があるし、1人が生み出す価値があまりにも高い企業においてはMEIの方に寄っていくだけであり、昔も今も変わらないと感じています。
無意識の価値観や常識というのはとても難しいし、根深い。
人間なんて大して変わらない。本質的にMeritocracyを追求すると、色々なスキル・経験が必要となり、確率論的には人口構成比相応にDiverseになっていくと思う。
ただ、それを阻害する要因として、これまでの累積な無意識の価値観・常識を反映した格差や、それにともなう機会や意思決定の再生産がある。
そこを変えていくためには、Diversityという旗印による介入も必要だと思うし、逆にMeritocracyという旗印による介入も必要なフェーズになっているのかもしれない。
Diversityの皮をかぶった反Meritocracyと、Meritocracyの皮をかぶった反Diveristy。
