今の若者は「打たれ弱いから辞める」は間違い。若手離職の本当のメカニズムとは？坂井風太さんに学ぶ「組織の変わり方」

コメント

注目のコメント

• 井上 一鷹

  Sun* business designer Div Manager

  ・2024年05月12日

  3年で辞めるのが当たり前なコンサル業界に新卒でいたタイプなので、辞める人が弱い、という観点から話が始まる時点でしっくりきません。
  
  そんなに逃げるように辞める人が多いという前提で物を見る職場はその時点で組織に問題がありそうですよね
• 尾和 恵美加

  株式会社Bulldozer 代表取締役運転手 / パラダイムシフター

  ・2024年05月12日

  若い世代に見切られてしまう職場
  
  というフレーズに違和感がある。
  見切っているのは職場ではなく、自分自身の可能性なのではないだろうか？
  
  
  いろんな国の言葉を話せたら素晴らしいけど、挨拶レベルしか話せないと何もそれ以上できないのと仕事も一緒。
  新しい環境で新しいスキルを身につけると成長している気がしているかもしれないが、結局同じ階層を迷路のように回っているにすぎないと感じる。
• 平井 孝幸

  （株）イブキ 代表取締役

  ・2024年05月12日

  記事の内容と関係なく恐縮ですが、
  約10年前、この坂井さんがDeNAに入社した時の新卒研修を行っていました。
  いまや人材育成のプロと呼ばれてることに驚きましたが、多くの努力を積み重ねたのだと思います。
  
  ごく序盤しか関わりないですが感無量です。