【必見】ビジネス成果に直結する「読書会」のスゴい効能

働き方改革やコンプライアンス意識の徹底が進み、ここ数年で「働く環境」は急激に変化した。

働きやすくなった一方で、「自分たちが育てられた時とは、時代が変わっている」と感じ、新人や後輩の指導に頭を悩ませるマネジメント層は少なくない。

今、求められる「若手マネジメント」とはどのようなものか──。

そんな人のモヤモヤに応えるのが、書籍『20代の仕事の教科書』（致知出版社）だ。

20代向けに、各界のプロフェッショナルの若手時代のエピソードや至言が収録された1冊だが、若手社員と対峙するマネージャーにとっても参考になる内容になっている。

「今週の1冊」後編では、本書の監修者であり、これまで約1000名のプロフェッショナルに取材をしてきた『致知』編集長の藤尾允泰氏に「マネジメント」をテーマにインタビュー。

プロに学んだチームビルディングのコツや具体的な実践方法を教えてもらった。

INDEX

「最高のチーム」をつくる3箇条

── これまでの約1000名の取材経験を踏まえ、藤尾さんが考えるプロフェッショナルに共通する「マネジメント」の極意があれば、教えてください。

藤尾　やはり、組織やチームとしていかに「心を一つにしていけるか」に尽きると思います。

経営者やスポーツチームの指導者、あるいは教育者など、表現の仕方は違えども、どの分野の方も一様にそうおっしゃいます。

先日、弊社主催のセミナーで侍ジャパンをWBC世界一に導いた栗山英樹監督のもとで、ヘッドコーチを務めていた白井一幸さんが、「最高のチームを作る条件」について話されていました。

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清水勝彦
慶應ビジネススクール教授
・2024年05月12日
ロッテの吉井監督の名著『最高のコーチは教えない』にも、選手は繰り返し質問すると初めの答えから変わってくるという指摘があります。「自分で考える」というのは一見簡単ですが、実は外部からのサポートがないと独りよがりで終わってしまうということなんだと思います。
高橋智香
NewsPicks 記者・編集者
・2024年05月12日
「今週の1冊」後編では、『致知』編集長の藤尾さんに「マネジメント」について伺いました。前編に引き続き、シンプルながら本質的なお話だなと率直に感じます。

特に興味を持ったのは、チームビルディングに「読書会」が有効だという話です。参加された経験がある方も多いと思いますが、たしかに本の感想を交換すると、その人の普段はなかなか触れられない本心や、意外な興味関心が知れるものです。慌ただしい毎日のなかで時間を取るのは難しいですが、今度チームにも提案してみたいな、と思いました。
佐藤元則
NCB Lab. 代表
・2024年05月12日
読書会とまではいかなくても、同じ本を読むことによって共通認識が生まれます。実践経験からいうと、確かに効果はあります。