ユニ・チャーム、年収大幅増 最大37％、評価制度見直し

コメント

注目のコメント

• 廣田 勝年

  株式会社SHIFT EVAC DIRECTOR

  ・2024年05月08日

  年功に拠った評価制度から実力主義に変更されることは良いこと。ただ、正当な評価は難しく、終身雇用に変わる帰属意識の醸成が個人的には重要であると思う。
  年間10兆円程度の自社株買いを行い、有り余る現金を自社株に変更した会社は多い。これを従業員や役員に割り当て利害関係を調整させ帰属意識を持たせるということは、終身雇用を上回る連帯感を生み出すと個人的には思っているし、クライアントには強く勧めている。
  これはアクティビスト対策でもあり、富の分配の最適均衡点を探るキャピタルアロケーションであり、経営者本来の蔑ろにされてきた実務だと思う。
• IWASHITA RAI

  業績がいい会社はこうやって待遇を良くして更に優秀な人材が獲得できる。
  
  給料高ければ辞めないしね。