社長が驚愕「どうしてこんなに儲かるの⁉」…知っておきたい「いますぐ買ったほうがいいビジネスモデル」3選
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ビジネスモデル理解の上で、こういう観点非常に大事。
『わかりやすい事例で言うと、酒蔵のようなケースです。江戸時代から広い土地と工場設備で酒を造っていますが、酒自体の収益性は低い。こういう状態の会社を買うと、投資資金の大半が土地代に消えてしまうことになります。当然ながら、その土地は会社を売却するまで手放せません。つまり、無駄に投資資金を寝かせてしまうことになるので、よい投資にはなりにくくなります。』
注目のコメント
サラリーマンの経験値だけで300万円程度で買える会社なんて買ったら、収益を生むどころか負債、しかもサラリーマンには手に負えない厄介な負債を背負い込む可能性が高いので、やめましょう…
当社は「マガジンx」という単品で商売しています。私がMBOした14年前の時点で商材はほぼこれだけでした。
その分、徹底的に差別化を図ります。「カー雑誌」の分野でオンリーワンを目指したのですね。
他誌が追従できない新車スクープ。
メーカーに忖度しない新車評論。
従来フタをされていた業界の悪しき事案の発掘。
そこはある程度狙い通りで読者の皆様の支持もあります。ただし、紙離れ、書店廃業が加速する中、コンテンツをどのように世の中に問うていくかの知見が足りません。この点をどう強化するのか。業務資本提携を模索する動機がここにあります。これを詠む(すごくわかりやすい)
https://diamond.jp/articles/-/342821
