【V字回復】稼げる無印良品、復活へ。利益率回復の真相

コメント

選択しているユーザー

• 山邊 昌太郎

  一社）広島県観光連盟（HIT） チーフプロデューサー　兼　常務理事事業本部長

  ・2024年04月15日

  働いてる人がイキイキしてる会社は成長する。
  イキイキしてる人は、やりたい事や、ありたい姿がクリアだ。会社という存在は、それを示すことも大きな役割の一つだと思うけど、MUJIはいまそれが出来てるってことなんだろうな。
  実際、最近お会いするMUJIの人たち、みんなイキイキしてる。

注目のコメント

• 清水 勝彦

  慶應ビジネススクール 教授

  ・2024年04月15日

  松井社長の時にあれだけもてはやされた無印がなぜ凋落したのかというところをもう少し丁寧に解説してほしかった。前回の記事を見ても「顧客に受け入れられなかった」など「なぜ」が１回で終わっていて、どこが「構造」改革なのかいまいちな感じです。
• 冨岡 久美子

  NewsPicks 記者

  ・2024年04月15日

  無印の中間決算が出ました。ちょうど一年前には、売上が増えても、利益が出ない構造に陥っていることに危機感を露わにした堂前社長でしたが、わずか1年で回復への道筋をつけた。そんな印象を持った決算でした。
  
  値上げをしないとどうなるのか、また値上げをする際に客離れをどうやって防いだらいいのか、まだ試行錯誤している部分はあるものの、とても参考になる事例になったと思います。
• 遠藤 直紀

  株式会社ビービット 代表取締役

  ・2024年04月15日

  改革方針が決まってから、実際に活動が開始され、その成果が見てくるのには時間を要するのは当然ですし、コロナ禍があったのでより改革推進が困難であったこと想定されます。それでも3年で成果が表れてきているのは素晴らしいですし、今後に期待できるなと思いました。