なぜ、好調「新小売」を売却？アリババが“創業メンバー回帰”で目論む「次の進化」
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注目のコメント
Amazonも下記の報道が…ただAmazon Goより、買収したWhole Foods（たしか1.5兆円くらい）をこれからどうしていくのかが気になる。
生成AIが出てくる中での資源配分も背景にあると思う。また、ネット・IT企業にとって、リアルは成長率や収益性が違い、試してはみても社内で続けるだけの結果を出せないこともあるように思う。
一方、顧客がデジタルを使うから、誰かがそれを提供することは必要。なのでWalmartだったり、日本であればコンビニ各社（先日のローソン・KDDI含め）とかがやり続ける。
ITバブルの時も、ネット銀行とか盛り上がったが、専業は消え、実店舗を有する企業が、オンラインもやるような形で収束。似たような感じになっていくか？
アマゾン、レジなし技術「ジャスト・ウォークアウト」を店舗から撤去（2024/4、Forbes）
https://newspicks.com/news/9810497成長事業は時とともに変化すると思うし、そこに適合し柔軟かつ早期の判断をできたプレーヤーが生き残り、さらに成長をするということかと思う。
組織って、良くも悪くも『安定』を求める様に仕組み作られている。
そこで『革新』を作るのは至難の技なので、敢えて『破壊』というプロセスを入れているのかも。
世の中の理を変えるものは、今までの発想とは異なる事をし続ける『クレイジー』が必要なのかも。
