せっかく育てたサイバー人材が、別の職種に転職するという事態が、米国ではすでに起きています。何もない時は褒められもせず、何か起こった時に責められる特有の待遇のゆえかもしれません。 またサイバーセキュリティの責任を持つ役員であるCISO(チーフ・インフォメーション・セキュリティ・オフィサー)の中には、燃え尽き症候群を経験する人も多く、モチベーションを保つためにも賃金的な魅力がないと人材を集めるのが非常に難しいところがあります。
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