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絶大なSHEIN人気…そもそも、日本の若者の洋服はいつからファストファッションばかりになったのか

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    ㈱ニューロープ CEO / PIIF 准教授 / 純文学小説家

    何だか10年前の記事を読んでいるような感覚に陥りました。コメンテーターの方はSHEINで買い物したことあるんだろうか…。
    「商品のテイをなしてないほど低クオリティな服」が、あえて記事の分類に当てはめるのであれば赤でも青でもない元黒文字系にめちゃくちゃ売れていたりします。チープであることがコスプレ的に捉えられうるからです。
    雑誌が「憧れ」を規定していた当時はカップラーメンを食べ続けてでも服にお金を投じるクラスターがそれなりに存在しました。その構図が成立していないのは若者個々人のパーソナリティの問題以上に選択肢自体が大きく変遷したことに原因を求められるように思います。
    2010年を過ぎたころにはボディメイクが流行り、安物の白T+ジーパンさえ着こなせる身体作りがもてはやされました。他方で青文字系は、チープな服や古着でもスタイリングでおしゃれを追求する手法に磨きをかけていきました。服そのもののデザイン性よりも、インテリアや時間の過ごし方を含めた「丁寧な暮らし」全体をデザインする価値観も社会現象となりました。それらは溶け合い境界線を失っていきます。
    2000年代はモバオクで「チョキチョキ系からアメカジに変えたので全部売ります」というようなダンボール売りが散見されました。そのように雑誌の打ち出しをトレースすることが、それ以外の価値観やグラデーションを否定することが果たして豊かだったでしょうか。
    ブランド服をまとうこと、高い服を求めることが「おしゃれへの意識が高い」と一概には言えないように思います。


注目のコメント

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    りそなアセットマネジメント株式会社 チーフストラテジスト チーフエコノミスト

    今日のこのNPの総合欄に「【遺言】有名ベンチャー破綻。グリーンビジネスの「過酷な現実」」という特集があります。値段の高いグリーンな再生繊維より、中国の低コストのファストファッションが結局は好まれる、という内容です。併せて読むと物事の両面が良く見えると思います。


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    コーポレイトディレクション Managing Director

    2023年に売上高5兆円を超え、世界一のファッション企業に近づいているとされるSHEIN。日本での売上高は非公表ですが、ファッション業界の分析では信頼のおける小島氏がSNS のフォロワー数から推定した売上は数千億あるのでは?との指摘もあり、日本でも相当大きな売上を上げているとされています
    http://www.fcn.co.jp/thesis/gendai20221130/
    面白いのは無店舗がベースなので、売上規模と比べるとターゲットではない層における認知度はあまり高くないように感じることで、テレビCMやリアルメディア(実店舗が増えているのを見る)がない世界だと普通に生活していても気づかないものなんだな、と改めて感じます
    先日、今更ながら原宿のお店を覗いてきましたが、前知識なくお店だけ見ても、大ブランドの旗艦店か!と気づくようなお店ではないですしね


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