NEC、P&G「すごい会議」を取り入れる世界的企業が問題にぶち当たると使う「奥義集団の型」とは

コメント

注目のコメント

• 大澤 陽樹

  OpenWork 代表取締役社長

  ・2024年03月15日

  前職時代、すごい会議導入しましたが、素晴らしい効果が出たことを覚えています。一方で合う組織合わない組織が分かれるプログラムであり、NECさんが導入しているというのは意外でした。
• 阿部 務

  某上場企業 内部統制部門 部長

  ・2024年03月16日

  問題がなにで、課題として何を設定するか、と言う区分けをちゃんとやり、手段を目的化しなければ良いのですけどね。
  
  このやり方をすればそれらを防ぐことはできそう。
• Matsumoto Ryuya

  AIG Project Lead

  ・2024年03月15日

  問いの設定は問題解決のために重要ですね。