いま「優しすぎる上司」が増えている部下へのパワハラを恐れる管理職が見落としていること
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当然コンプラインスに配慮しながら、チームのパフォーマンスをあげ、メンバーの成長に寄与するのはマネージャーのスキル次第。今の時代だからうまくやれないというのはそもそもマネージャースキルが足らない問題ですね。
>「部下を子供扱いせず、理性的で成熟した大人として扱う」
なのに部下が子どもぽかったりして、話が噛み合わないこともしばしば。
管理職には、パワハラにビビって仕事をしてほしくないと思っています。よく交わされるが「あの人、管理職になって変わったね」という言葉です。あなたは、どちらの意味で捉えたでしょうか。良い意味でしょうか、悪い意味でしょうか。