いま「優しすぎる上司」が増えている部下へのパワハラを恐れる管理職が見落としていること

コメント

選択しているユーザー

• 江口 亮介

  株式会社TERASS 代表取締役社長

  ・2024年03月04日

  当然コンプラインスに配慮しながら、チームのパフォーマンスをあげ、メンバーの成長に寄与するのはマネージャーのスキル次第。今の時代だからうまくやれないというのはそもそもマネージャースキルが足らない問題ですね。

注目のコメント

• 源田 泰之

  ソフトバンク株式会社 執行役員　人事本部長

  ・2024年03月04日

  いまのマネージャーの悩みがヒシヒシと伝わる記事ですね。信頼関係をベースに相手の成長に繋がることは素直に伝える必要があると思います。
• Hashimoto Hiroki

  工務員 ジョシュア

  ・2024年03月04日

  ＞「部下を子供扱いせず、理性的で成熟した大人として扱う」
  
  なのに部下が子どもぽかったりして、話が噛み合わないこともしばしば。
  
  
  管理職には、パワハラにビビって仕事をしてほしくないと思っています。よく交わされるが「あの人、管理職になって変わったね」という言葉です。あなたは、どちらの意味で捉えたでしょうか。良い意味でしょうか、悪い意味でしょうか。