総勢500人超がUSJで「駅伝」！ 賃上げだけじゃない、USJの「スゴい」人材施策

コメント

注目のコメント

• Katagiri Misaki

  東京大学法学部 | 第5期Student Picker

  ・2024年02月29日

  金銭面＋非金銭面両方のサポートを充実させている様子がグッときました。
  
  引っ越し手当などの金銭面の手厚さはもちろん、
  非金銭面も意外と大切になってくると思います。
  
  自分の経験を振り返ると、金銭面は最初のインセンティブとしては魅力的ですが、何かを続けるモチベーションは“やり甲斐”や“人との繋がり”だったりします。
  また、サービス業としての性質からも職場の雰囲気やクルー同士の繋がりの構築はポジティブなサイクルを生み出しそうです。
• 石川 晃久

  株式会社MPキッチン 取締役社長

  ・2024年02月29日

  比較的に採用がしやすいとされる大手アミューズメント施設の時給単価、福利厚生、エンゲージメント施策でこの水準。大手だからできる規模感もあるが、中小もできうることを必死に取り組んでいかなければいけない。
• 阿部 務

  某上場企業 内部統制部門 部長

  ・2024年02月29日

  昭和にあった社内運動会のようなイベントが見直されてきている感じがありますね。
  園内での駅伝大会はUSJだからこそ、という側面はありつつも、どの企業でもこういった非金銭的報酬の取組は必要でしょう。