メルカリ 小泉さんからのエグい学び
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メルカリとフリル、フリマアプリで激突した2社を牽引した方々が「今だから」みたいな感じで会った話。堀井さんのTweetでこのランチがあったというのを見かけたときにスタートアップ業界全体にとって素晴らしいことと思ったのだが、そのnoteが出てきてムネアツ!
そして色々な学びばかり。
もし、小泉さんがメルカリではなくフリルには入社していたらどうなっていたのだろう?また、お金は使わないより使う方が難しく、自ら調達して使うを体現したり、「10倍にするんでお金使わせて」を持ってこいというのはナルホドという感じ。
競争に勝つために、他社の蛇口の栓を占める(KPI送ってフリルの魅力を下げる)というのはすごい…また採用に関しては、自分もリーダーが早い段階で出るほうがトータルのリターンが高いと思っている(採りたい人を逃さない、リーダーの資源は重要だがメンバーの資源も重要だし、良い採用をどれだけ早くできるかでその後の複利が全然違う)。