あなたの「カンと経験」が通用しないワケ
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実践(KDD)と理論(データ)が結びつくというイメージを得ました。
KDDだけでなく、データを論拠として使って持論を展開することは重要ですよね。
ちなみに、
私は元々教育学部に通っていましたが、
教育界は、勉強していない先生ほど自分の経験から持論を展開する人が多かった印象です。
企業だけでなく、教育界も同じような問題があると思います。カンだろうが経験則だろうが、何かを判断したのならその判断理由を言語化する必要がある。
その言語化が出来て、相手に納得してもらえるなら記事にあるようなデータによる補完をしなくても済むと思います。
逆に、データによる補完がありきなら、最初からカンや経験則で判断しない方が良い。結果が見えているが、結果までのプロセスを説明出来ない。
AシステムとBシステムの連携させ
実行後のデータ反映の結果がこうなると予想出来るが、Bシステムは他社のシステムで情報はオペレーターからしか得られない。
当社システム管理者に説明出来ない
自分「勘です」
当社システム管理者「そんなもんだ気にするな」
結果は予想通りでした。