【2分で学ぶ】ローソンTOB「商事・KDDI連合」は勝てるのか?
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お客さんのニーズをどう捉えようとしているのかは全く見えない。コンビニはスイーツとか唐揚げとか特定のもの以外は、近くにあればどれでもOKな業態。スマホだって凡そはネットで完結。なのでリテールテックというのは小売の裏側のシステム面での話しであって、薬剤師云々というサービス面の話は本筋では無くいかに人件費や物流費を抑えるか、海外でも使えるサプライチェーンを構築するか、が今回のミソなのでは無いかと思うけど。
注目のコメント
最近のM&Aは「データ」というと20%くらい追加プレミアムが付く感じがします(つまりデータバブル)。今でも多くの会社はデータを活用しており、それを超えるシナジーって何か?アマゾンは実店舗で色々なトライをしていますが(あまり成功していない)、KDDIも相当思い切ったことをし続けないと、最終的にファンドに売却、みたいなことにならないかと心配です。
「TOBの発表会見でも、目指す「未来のコンビニ」像としてこのような事例が挙げられた。
・薬剤師がリモートで薬を処方してくれる
・銀行保険やスマートフォン手続きなど、専門の担当者がリモートで接客
・アバターやXRを活用した接客
・ドローンを駆使した配送」
とありますが、かなり無理に捻り出した感じで、さてはてどうなるのでしょうか?リモートで接客なんて、なんで家でスマホでなくてお店に行かないと行けないから謎ですKDDIとローソン、業種を跨いだ異例の提携に驚いた人も多いのではないでしょうか。
KDDIが投じる約5000億円という額も、かなり大きいものです。
果たしてそれを回収するだけのシナジー効果を今後生み出していけるのでしょうか。
会見で語られた「未来のコンビニ」、実際に浸透すれば生活が便利になりそうですが、実現可能性が問われます。