昇進早めたい若手は出勤を、定型業務はＡＩが担う－ＰｗＣ英部門会長

（ブルームバーグ）：会計事務所プライスウォーターハウスクーパース（ＰｗＣ）の英部門幹部は、従来は若手に任されていた定型業務を人工知能（ＡＩ）が担う準備が整いつつあることから、若手社員は昇進を早めるためにオフィスで勤務する時間を増やすべきだと述べた。

ＰｗＣ・ＵＫのケビン・エリス会長は、スイスのダボスで開幕した世界経済フォーラム（ＷＥＦ）年次総会でのインタビューで、生成ＡＩは「若手社員がこれまで訓練し経験を積んできた業務」を除去しつつあると指摘。「対面で仕事をする時間を増やすことが重要だ」とし、「だからこそオフィスにいる人たちをもっと協働させる必要がある」と述べた。

企業はスタッフにオフィス勤務時間を増やすよう説得を試みており、昨年の調査では、管理職はリモート勤務の減少を望む一方、従業員は新型コロナウイルスのパンデミック（世界的大流行）期に形成された習慣を維持したがっていることが示された。エリス氏は、特に若手スタッフは在宅勤務の誘惑を避けるべきだと主張。キャリアを成功させる方法について意見を求められれば「私なら週に４、５日はオフィスにいるだろう」と話した。

ＰｗＣが公表したリポートによれば、英企業は海外企業よりも急速にＡＩを導入している。世界で4600人以上の最高経営責任者（ＣＥＯ）を対象とした同調査によると、過去１年間にＡＩ技術を導入したと回答した英国のＣＥＯの割合は42％に上ったのに対し、世界のＣＥＯでは32％だった。

原題：AI Means Young Staff Should Be in the Office, PwC’s UK Boss Says（抜粋）

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注目のコメント

松本麻美
アクティブ・コネクター代表取締役
・2024年01月16日
この方は外資系コンサルティング企業での自身の「常識」を一般論かのように伝えている様子に違和感を感じました。

もちろん業界、企業の文化などによりオフィスの方が仕事の価値が出せるところはあると思いますが、リモートでも成り立つ仕事も同じようにたくさんあると思います。

利益は最大化すべき、キャリアでは昇進した方が幸せ・・・ダボス会議だろうが、大企業の会長の発言であろうと、ただの一人の価値観の表明でしかないのではないかなと個人的には感じます。彼の発言に共感する人はそういう生き方をすればいいし、そうでない人は違う選択肢を探したり自ら作ればいいのではないでしょうか。
倉田浩美
ヴィジョナリーブランド株式会社代表取締役社長
・2024年01月16日
外資系コンサルを海外で経験しましたが、とても理解できます。外資系会計事務所やコンサルの場合、どのプロジェクトに入れるかは、マネージャーやパートナーとどれだけネットワークがあるかが重要ですので、オフィスで関係性作りは必須であり、理にかなっています。

何百人とスタッフの選択肢がある中で、上から選んでもらうには、自分をいかに社内でマーケティングするかで、経験できるプロジェクトが変わってきますので、オフィスに行くことは大切ですね。
今井晶也
セレブリックス執行役員カンパニーCMO ／セールスエバンジェリスト
・2024年01月27日
出社をすることで
・一次情報がストックできる
・大切な仕事がパスされる機会が増える
その取り組みの先の結果として、昇進に差が出ることはありそう。評価制度は公平でも、渡される仕事に公平性はないから