2回目の起業家が考える「スタートアップの市場の選び方」
2回目のスタートアップ起業家が考えること
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注目のコメント
ユーザーニーズへのアンテナで、ピカイチだと思っている堀井さんのトピックス。めちゃくちゃ面白い!
ユーザーインタビューもだが、その前にシンプルなファクトからユーザーの事実とその背景にある根源的な欲求や流れを掴まれている・気づいているのが本当にすごい。
これらの事実自体は多くの人の目に入っているはず。だけど、そこから
・規模が大きい課題を認識するか
・課題に対してマクロトレンドに乗りながら桁を変えるような事業を構想できるか
・その事業規模を一気にスケールさせる執行を出来るか(フリル・メルカリの分け目はココ)
というのを連続的にやれるかがスケールの裏側なのだと思う。
ここは下記の記事でのコメントに少し重なるが、規模の大きさと、最重要な顧客ニーズでの型化(一個一個の顧客ニーズを1000個より、10の重要な顧客ニーズを一気に変えて、現在より数倍よくなる)が出来ているかもキー。
そこに初期から投資し、競争がないうちに時間・先行参入という経営資源を活用していかに障壁を作れると、スケール投資をしながら資金調達をして、記事にある札束プレーもしやすくなる(B/43の決済回りの投資はそこらへんを意識されているのだなぁと思った)。
デジタル小作人、米に貢ぐ5兆円 稼ぐ日本「壊」より始めよ
https://newspicks.com/news/9446023noteの記事とおなじかな
https://note.com/horishou/n/n6fb552353c01