ダイハツ、補償交渉を開始 出荷停止で減収の取引先と
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注目のコメント
下請企業も相手が大手だからといって、安心していると思わぬリスクにさらされる。中小企業と言えどリスク分散は必須の時代。
とはいえ、妙なイチャモンつけてきていたり、おかしいと感じるサインはあったはず。
企業にせよ、人にせよおかしなことをしている存在から距離をとるのは絶対的に必要だと思う。具体的なアクションは上層部だけでできるものではないのですから。「きちんと決めることは決めて早く情報をおろす」、逆向きの情報の流れを止めないように手当する、なんてのが大事かと。
スピードが要求されます。これをどのくらい上手くやりおおせるか。リブランニングに向けてトヨタからのチーム派遣などが急ピッチで進む事になるでしょう。独自文化が云々とは言えない状況に追い込まれてしまいました。年内に工程表の提示を行いたいところ。
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