社長交代宣言のサイバーエージェント藤田社長「意中の人は絞れた?」への回答は
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社内外から「2代目社長は誰になりそうか?」という質問はたくさん受けるのですが、「どのように選ぶのか?」「どのような要素を重視するのか?」というような質問はほとんどされたことはありません。それだけ、誰がなるのかという人事にばかり気を取られてしまうのは、ある意味仕方のないことかもしれませんが、“誰”を選ぶかより、「社長に求める要件とは何か」「どのように個々の能力開発を行っていくのか」の方がよほど重要です。
"渋谷ではたらく社長の告白"にはじまり、いつも藤田さんが公開してくれる経営の話や悩みのポイントは勉強になります。藤田さんが何を目的にここまで公開してくれるのかはわかりませんが、ベンチャー経営者にとってはいつもヒントになる内容ばかりです。私自身は創業者から引き継いだ側ですが、引き継ぐ際は大変なことも多かったので、本件はとても注目してます。
少し前にセプテーニ社のサクセッションプランについて公開されていましたが、是非インタビューお願いしたいですね。やはり社外取締役の活躍があってのプラン。社外取締役のできる事、活用事例として素晴らしい事例の公開だと思います。それにしても、かなり重責ですよね。想像しただけで、ずっしり重い。