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カミナシの「最初の100人」、SaaSスタートアップの組織はどう拡大するか

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    Next SaaS Media 「Primary」運営 アナリスト

    こちらのnoteもそうですが、カミナシは広報・PRも非常に優れていて、広報担当者の宮地さんという方が人事採用担当よりも先に入社されています。

    最近でこそ、スタートアップのnote・オウンドメディア発信が増えてきましたが、カミナシはデザイン性高く、内容にも優れたコンテンツをいち早く発信したことで採用候補者の認知・エンゲージメントを獲得してきました。

    100人まで拡大した背景には、そのような採用面におけるコンテンツマーケも重要な役割を果たしています。


  • NewsPicks Content Curator

    これを見ると、改めてカミナシのピボットはギリギリでの意思決定だったんだなと思いました。以下、参考までに他のSaaS企業での最初の100人シリーズです。

    SmartHRとアンドパッドの100人
    https://newspicks.com/news/6314139

    ヤプリの100人
    https://newspicks.com/news/6942406


  • 日本PMIパートナーズ株式会社(ヘルスケアに特化したPEファンド) 代表取締役社長

    局面を変えるのに経営が戦略的にトップタレントを採用を狙いに行くのも重要と言う言葉は、納得感が非常の高いです。日頃から活動していないとなかなかトップタレントは採用出来ないとは思いますが。


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