純利益2兆円超！ 日の丸コンテナ。世界一の秘訣は企業文化

コメント

注目のコメント

• 岩嵜 博論

  武蔵野美術大学 クリエイティブイノベーション学科 教授／ビジネスデザイナー

  ・2023年11月05日

  ONEの事例を見ると足腰がしっかりしている日本企業が創造性を発揮すると新たな次元の可能性が広がるということを感じます。ONEの創造性は、ONEという大胆かつ奇跡的なネーミング、そしてそのネーミングの大胆さを加速させるようなコーポレートカラーのピンクに感じられます。これは伝統的な日本企業の集合体としてはまさに異色の意思決定だったのではないでしょうか。この大胆な名称が結束と攻めの企業文化を醸成することに貢献しているのではないかと思います。
• Saitou Kazuhiro

  U of Michigan 教授 (機械工学), 副学科長

  ・2023年11月06日

  それだけでｽﾊﾞﾗｼｲ
  
  「ミシガン大学大学院修士課程修了。」
  
  
  小さなカイゼンの積み重ねで大きく差が出る上に、この先計画・運用・現場の全てでAI/自動化技術が凄く面白い分野でもありますねぇ 現在の優位があるうちに、どんどんR&D投資をして一歩先を行かれてほしいですねぇ
• 鈴木 孝光

  会社員

  ・2023年11月06日

  この記事を読んで気になったのは、海運大手3社でコンテナ船事業はどの程度のシェアになるのかということだ。つまり貨物輸送に占めるコンテナの割合はいかほどなのか。その2つ目は拠点をシンガポールに置いた理由。その3は3社が統合に至った経緯。まさか半導体のような官主導とは思えない。そこら辺を詳しく知りたい。