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働きがい、先輩の知恵伝承の仕組み ボスコンやP&G - 日本経済新聞

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    株式会社コネプラ 代表取締役 / マンション管理士

    戦コンや大手外資系だと人材育成のエコシステムが出来ているわけですが、大半の日系企業でできるようには到底思いませんね。
    そもそも、キャリアビジョン、キャリアアップ、自己研鑽、エンプロイアビリティなどを常日頃から先輩社員が重視して取り組み、40歳、50歳になっても継続して、語れることが必要条件になります。そういう価値観で自己の人生を考え、勤務先への一定のロイヤリティがなければ、勤務先、働く仲間としてフィットしないでしょう。

    企業や社員の持続的な成長を考えると、私的にはこういう取り組みは賛成ですが、様々な人を見ている中で、必ずしも無理しなくても、自分らしさに合う環境で働くのも、人生だと思います。いつもキラキラして、稼いで、キャリアを謳歌するのだけが人生ではありませんから


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