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日本のAI第一人者が教える「取るべき戦略は3つのステップだけ」

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注目のコメント

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    株式会社エジソンエーアイ 代表取締役

    「ハイサイクルに試行錯誤して、いいものにアクセルを踏む。悪いものはやめる。そうして、指数的な成長を黙々と続けていくしかない。」 というのは、私もそうだなと思いました。

    ゼロイチで何かを創出していく際に必要な考え方だし、特に今のAI界隈ではこのサイクルを早くまわせる必要があるのかなと感じています🤔 成功は "うまくいかない事例" を重ねた先にしかない場合も多いので、特に大きめの企業は意欲のある人が挑戦できる環境と、失敗してもチャレンジしたことが評価される環境づくりが根本的に必要なのかなと思いました。(言うは易し


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    三菱総合研究所 執行役員兼研究理事 生成AIラボセンター長

    ステップ4で自社サービスを強化するところまで見据えたいですね。


  • 保険会社(フランス) Data engineer team leader・道産子

    「よく僕は「日本の勝ち筋は?」「日本人の強みは?」といったことを聞かれますが、基本的には、ハイサイクルで試行錯誤をして、指数的な成長を阻害しないようにするだけ」
    「いまの問いの「日本」や「日本人」という主語は、すべて「実際にはいない主体」ですよね。そういうあやふやな主語で議論した瞬間、すべてが「他責」になっていく」

    AI関連の議論では欧州はキリスト教で日本は鉄腕アトムみたいな比較も散見されましたが、日本人のとある文化的特性が次世代のビジネスや技術に有利に働く云々のストーリーは一見分かり易く耳障りも良い。

    でも大半は現実のディテールを全く反映しておらず結果として実務的な議論まで妨げる思考停止だと常々思っていました。

    なのでその辺りをサクッとぶった切ってくれているのは爽快。


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