大炎上！ なぜドワンゴは「リクナビ撤退、採用試験の受験料徴収」を行ったか？
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注目のコメント
リクルートの人間として言うことではないかもしれませんが、私の私見では企業に本当の価値があり、自信もあり魅力があれば、このやり方はひとつの採用の回答だと思います。
採用はやはり選択する側もコスト。どこか有名企業に就職できればいいやー、から、何がしたいのか、を軸に本気で挑んできてくれる方を採用できる世界に変えたいですね。ドラスティックな施策はどうしても賛否を伴いますが、応募数が6割減に対して採用したいと思える学生に多く会えて採用数が増えたとのこと。やはり思想を持った施策はそれに共感する人が付いてきますし、経営としてはこの結果がすべてであり、すべてを吹き飛ばしますね。
Uzabaseの場合はお金ではないですが、エンジニアの場合に最初にちょっとヘビーな技術課題を解く時間をもらっています。正直ここで異を唱えて脱落される方は多いですが、解くのが楽しくてしょうがなかった＆燃えました！って言ってる人は結果として高確率で採用しています。弊社にとって重要なマッチングの選考フローです。
