謙虚で胸襟を開く人こそリーダーにふさわしい訳

コメント

注目のコメント

• 源田 泰之

  ソフトバンク株式会社 執行役員　人事本部長

  ・2023年09月09日

  リーダーシップスタイルは人それぞれでも、経営チームとしてどんな多様性を持つのかが重要だと思います。
• 阿部 務

  某上場企業 内部統制部門 部長

  ・2023年09月10日

  今時はいろんなリーダーがいることが当たり前で、例えばフォロワーシップが強い人がリーダーをやっても良いとか。
  
  ただ大事なことは、リーダーとマネージャーは役割が違うので、同じ人間（管理職）にリーダーとマネージャーの役割を与える今の組織のあり方はどうなんだろうな、と思いますね。
  
  役員、本部長、部長、課長といった管理職でも階層がある場合に、それぞれの階層で求められるリーダー要素とマネジメント要素の比率が異なると思うんですよね。
  
  あと、売上を担う部署と総務人事などの管理部門などの部署別でも、求められるリーダー像やマネージャー像が異なると思います。
  
  そこを定義しないまま、成果が高かった人を管理職にアサインするから、結果として管理職に不向きな人が管理職をやることになり、それ故に例えばハラスメントなども起きてしまうのかと。
  
  リーダーシップやマネジメントスキルを、もっとちゃんと定義し、それらの力量を測る仕組みを入れた方が良いよね。
• Kamekawa Takeshi

  株式会社エヌティーコーポレーション

  ・2023年09月11日

  確実に信頼できるという保証がないという認識のもとで、相手を信頼すると決めなければならない。