交渉不調なら改装前に再度ストも そごう・西武労組委員長
コメント
注目のコメント
「敵対」ではなく「協調」が大事では？！
健全な経営が成されるうえで労働組合やストの権利はパワーバランスを維持する良いことだと思いますが、敵対するのではなく協調し「どう変化させていけばうまく行くか！？」という関係性構築が望ましいと思います。
フォートレス従業員の雇用を維持する考えを示したということですが、これは恒久的な約束ではありませんし、解雇がしにくい日本の労働基準法下でも「整理解雇」というものがあり、結局、社会が変化するなか、それに応じ変化できない会社の雇用維持難てできません。
以下、整理解雇について
次の4要件を満たしていると解雇が合法化されます！
１．人員削減の必要性：
事業継続のために、人員削減が必要であることを経営状況などで証明すること
２．解雇回避の努力：
給与や福利厚生の削減、配置転換、出向、再就職支援など、解雇以外の手段を講じたことを示すこと
３．被解雇者選定の合理性：
年齢、勤続年数、能力、家族状況など、公正で合理的な基準で解雇対象者を選んだことを説明すること
４。解雇手続きの妥当性：
労働組合や従業員に対して、整理解雇の必要性や内容を十分に説明し、誠意をもって協議したことを証明すること雇用の維持と事業の継続を勝ち取ったわけですから、買収されて新経営陣になってからも、その監視をするのは当然です。労組は経営陣ではないので、そのこと自体は自然な流れですが、事業を継続するためには自分たちが働かなくてはなりません。破綻してしまっては元も子もないので、よほど理不尽な扱いでもない限り、しばらくは親会社とも協調していくでしょう。
