なぜ日立製作所は絶好調？ 約7,800億の赤字からの「地道な復活劇」がスゴすぎる理由

コメント

注目のコメント

• 村上 誠典

  スタートアップ経営/シニフィアン共同代表

  ・2023年09月04日

  是非こちらのトピックス記事もどうぞ。
  
  「日立改革の10箇条」
  
  https://newspicks.com/topics/Startup_Finance_Murakami/posts/13?utm_campaign=np_urlshare&invoker=np_urlshare_uid2108147&utm_source=newspicks&utm_medium=urlshare
  
  
  動画でも解説してます。
  
  https://youtu.be/lwAS1NL_Nzk?si=9yEx2dYuUc0dA1Lx
• 八田 浩

  株式会社ロケットスター 取締役　共同創業者

  ・2023年09月05日

  村上PROのトピックとコメントにある通り目標設定が全て。
  "最初から目標設定が「世界で稼ぐ」「世界で勝つ」でした"
  
  日立がどうやって復活したのか、という記事はたくさん見ますが、なぜこの実行ができたのか。こちらの方が重要だと思います。
  そうしないと、やり方だけ学んでも実行し切ることができない。必ず痛みを伴いますから。
• 矢田 祐

  元ベンチャー経営者、現在JTCのＧＭ サラリーマン

  ・2023年09月04日

  海外が伸びてる。低迷する国内経済と大手なので高い人件費と解雇規制がネックだが、海外だと日本の人件費安いので、こういった戦略は日本大企業の手本かと。
  
  不採算事業やノンコア事業の売却も昔の日立からは考えられないですね。