離職率が24％→8％に!?「魅力的なリーダー」になるためにできる2つのこと

コメント

注目のコメント

• 庵原 リサ

  テーブルマーク株式会社 戦略本部　マーケティング戦略部　部長

  ・2023年08月25日

  終身雇用を前提とした時代のマネージャー像を引きずらないことが重要ですね。記事にある通り、ビジョンを語る際、主語を「組織」ではなく「自分」にして語るように意識することが良さそうです。
• 阿部 務

  某上場企業 内部統制部門 部長

  ・2023年08月25日

  1on1をやらないとマネジメントじゃない、という風潮自体が間違っていると思いますけどね。あくまでもマネジメント目的を達成するための手段のうちの一つでしかないのに、日本的な横並び発想で、みんなが1on1をやろうとする。
  
  マネジメント手段なんて、人間相手のことなんだから手段に唯一絶対の正解なんて無いんだよね。
  
  キャリア支援みたいな話も、画一的なテンプレートに当てはめて話すような管理職が多いけど、そんなのに当てはまるメンバーはそもそもキャリアに悩まない訳で。
  
  マネージャー育成を日本企業はちゃんとやらないといけないよね。じゃないと、画一的な手段しかやれないマネージャーばかりになる。
• 原 成利

  株式会社リンク 代表取締役

  ・2023年08月25日

  1on1はマネジメント力に長けた人がやらないと、かえって逆効果になってしまうので注意が必要です。