「失敗を許す」という表現は大企業の硬直化したフェーズやスタートアップなどを焦点にした論点を散見しますが、誰も自ら失敗したいとは思っていないので、経営者が自らが率先垂範で新しいことをしたり、新しい小さな失敗や決断経験を若いうちから経験させたり、失敗した後の挑戦者に対してのセカンドチャンスや会社としての撤退基準などの継続的な仕組みや文化形成の方が大事かと。
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