アスリート社員が競技引退後、企業で見つけるミッションとは
NewsPicks +d編集部
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この記事を読んでいると、アスリートのセカンドキャリアの問題はアスリート側だけではなく企業側に課題があったことがよく分かります。
働き方や個性を活かした配置、働く時間ではなく役割や目標に合わせた評価など、職種にもよりますが『企業の柔軟性』こそが答えだったのでしょう。
個人的には、セカンドキャリアだけではなく、働きながら活躍するアスリートが増えれば日本のスポーツ界にはまだまだ伸び代があると思っています。
注目のコメント
長らくスポーツ界の課題とされてきた、アスリートの引退後のキャリア。
五輪などで活躍したトップアスリートでさえ、引退後の職探しに苦戦し、自助努力に委ねられる現状があります。
新たな仕事に就けたとしても、アスリートとしてのキャリアを生かせなかったり、報酬が十分ではないなど、厳しい現状がある中、いちご株式会社では現役トップアスリートを社員に迎え、デュアルキャリアの形成が実践されています。そのため、引退後は新たな部署でスキルを活かした仕事へと移行して、新たな目標に向けて情熱を注ぎ続けることができます。
日本のトップアスリートたちが引退後、自分にしかできない役割を得て社会貢献していくことができれば、スポーツ自体の価値も上がっていくのではないでしょうか。