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セブンイレブンなど出店数ピークの3割 22年度、賃料増も重荷

日本経済新聞
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  • とくし丸取締役ファウンダー、ぐ~す~月刊とくし丸編集長

    栄枯盛衰。

    なので、それは仕方ないことではないか。いつまでも、どこまでも伸び続けるなんてことはあり得ない。どこかで落ち着く時期がくるものだ。それを第三者は面白がって「人の不幸は蜜の味」がl如くに思ってしまう。当事者は、たまったものじゃない。

    そんなことは気にせず、頑張れコンビニ。

    でも、必ずそれをひっくり返す、次世代の形態が出現してくるのだろうけど。それが、時代の趨勢だ。


注目のコメント

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    コーポレイトディレクション Managing Director

    もう十年以上も「コンビニは飽和」と言われ続けながら、進化しながら大量出店を続けてきましたが、ついに本当に「飽和」を迎えるというのは感慨深く時代の転換を感じますね
    少し前にアパレルとかコスメとかの業態進化の取り組みについての記事にもコメントしましたが、これだけのある意味社会インフラになったたかで、狭い店を使って「何業」になっていくのかがますます問われていく時代になりました


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    株式会社office K 代表取締役

    コンビニもいよいよ店舗数純減が当たり前になってくるのでしょうか


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