「データを多く集めれば成果が出る」は時代遅れ、ガートナーが説くCDPの組織的活用術

コメント

注目のコメント

• 八田 浩

  株式会社ロケットスター 取締役　共同創業者

  ・2023年07月24日

  この部分は中小企業が参考にした方が良い。売上を上げるのか、コストを下げるのか。どちらでもいいですが、直感的にどのデータを集めればいいのかわからないならやらない方がいい。よほどセンスが悪ければ別ですが、普通はデータの収集とその結果としてどんな打ち手を打つのか？ピンとくるはずです。
  "データが少ないうちはあまり力をかけずにデータを増やしていき、それによって確かな成果が見られる。ところが、ある程度のデータが集まってくるとデータ収集の労力が大幅に増加し、コストに対してのリターンが減少してしまうのだ。 "
• 福本 勲

  アルファコンパス 代表　/ 某日系製造業　チーフエバンジェリスト

  ・2023年07月24日

  ポイントは自らの立ち位置を顧客や市場側に移してそちらから自社を見ることだと思う。
  むやみやたらに取れるデータだけを集めても、後でたった一つでも、有用なデータが足りないことがわかれば、良い成果は得られないと思う。
• 鋤田 祐次

  某小売企業 経費チーム

  ・2023年07月24日

  私はデータ収集や分析が好きなので自発的にしています。しかしそれには何が知りたいかを具体的に説明できなければならないと思っています。
  集めたデータを見て、「だから何？」という意見が出てきたら、それは全てゴミデータになります。