Amazonが「優秀な人材」を囲い込める理由…質の高い応募者を創出する「新職種」
幻冬舎ゴールドオンライン
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注目のコメント
「Amazonでは、採用マーケターの役割は①ローカル戦略、②チャネル戦略、③候補者体験の3つであると定義」とのこと。
日本企業は今無い職種を採用するのが苦手です。最近ではDX人材が典型かと。よく分からないのでスーパー人材を募集して失敗しがち。
役割とスキルの解像度を高めて、役割が異なる複数人チームとして募集しないと集められません。これが難しい。この組織でしか味わうことができない仕事の"醍醐味"を伝えられない採用担当は、正直、無価値である…。日常の採用業務に忙殺されずに、この仕事の"面白み"がどこに存在するのか、なぜ、顧客に必要とされているのか、どのような人財がフィットするのか…自身の言葉で言語化する。現場の責任者が"唸る"レベルの言語化を目指したい。採用候補者自身も気づいていない、この仕事ならではの"面白み"は、想定外のキャリア提案として突き刺さると思う。JDに書いてある無機質な内容はスルーされると認識したい。
