自分が欲しいツールを自分が作る、プロダクトを作る最良の方法ですね。オープンソースのソフトウェア開発環境やプログラミング言語は皆そうやって開発が始まりました。

だから、VC支援ツールはVC創業者が作るのが一番速くて良いものが作れるはず。ただ、非エンジニアがGPTを使って開発してしまったのが驚きです。

さらにスゴいのは、自分で8割作ったら、プロダクト化に必要な残りの2割を作って完成させる人をVCの立場を活かして呼べること。その上、それが評判を呼んでVCの投資先を呼び込む効果を生みました。とんでもない好循環ですね。

Build in Publicという言葉は初めて聞いたが、オープンにワイワイ開発や課題解決がされていくこと、とても好き。人間の好奇心や善意という、ポジティブな部分が全開で、それが刺激し合って楽しい（NewsPicksのコメント欄が楽しいときも、そういうのだと思う）。

実際にこの記事見ながらBabyAGIを使ってみた。
慣れとか勘所もあるかもしれないが、個人的には昨日の「究極のプロント」と感想は一緒で、少し冷めてきている。
自分も中島氏と同様にタスクリストを作るタイプの人間。ただ自分や一緒に働くメンバーを無意識的に想定して作ったり、指示を出していると思う。文脈・共体験の蓄積や、あとは指示は一定抽象的でも困った時に具体化できる（最初から全部具体化すると膨大になる）という感覚値があって、固有なモノに結果なっていそう。
またアドホックで固有なモノではなく、常に使うモノであれば、一緒にタスクリストを作り標準化を検討する時間が、理解・浸透のための重要な投資となる。

改めて思うのが、結局Co-pilot以上でも以下でもないということ。言い換えれば、人間がCaptainでないといけないし、Captainだからこそ使う・使わないや、真偽の判断が出来る。

本記事の事例や、自分でもBabyAGIにもChatGPTにもタスクリスト作って系のプロンプトを打ち込んでみた。でも出てくるのは一定の抽象と具体の混ぜ合わせとも言える、そのトピックについての一般論。本とかWebで検索して出てくる一般論を特定トピックに適用したり、まとめたレベル。
もちろん、そういったものを見ながら学ぶという点では、同様の効果はあろう。一方で、学びは実際に使って、どう適用するかが最大のポイント。結局一般論は始まりでしかなく、世の中に方法論はあるのに上手く使われないのは、その適用に経験やそれを通してコツ、センスを磨くことが必要だから。
これはすなわち「Captainになること」そのものだと思う。だから、すごいと思う部分もあるが、自分は人間の固有性やそこに適応させることができる能力を凄いと思っているし、最近のGPTまわりでそのギャップを感じて、幻滅期に入っているのかもしれない。

【全公開】落合陽一も絶賛、GPT「究極のプロンプト」
https://newspicks.com/news/8497361

おお、これって質問力もAIがかなり代替してくれるって話と取りました。

それにしても、やっぱりツイッターてネットワークとして重要な役割果たしてるんですね。マスクさんも（いい方向で）頑張ってほしいと思いました。

こうしてAIの足りないところが次々と開発され、さらに不得手なところも修正されていくのか！と新鮮な気持ちで読みました。
エンジニアじゃなくても使える世界がすぐそこまできているのですね。

ただ、プロンプトもそうですが、どうしてそうなるか？がある程度わかっていないと使いこなしていくことは難しい。学びは常に必要ですね！

めちゃめちゃ面白いインタビューです。自分で新しいサービスを作りながら、オープンソースにして、後から生まれた企業たちにVC投資する。こんなスタイルで世界的に有名になっている日本人のストーリー、ぜひご一読ください！

自らも作り手であるVC。起業家との目線も合いやすいので、すごくいいなと思いました。
こんな形で夜や週末でライトにプロダクト開発ができる世界になってきているんだろうなというのも面白かったです。

3月の終わりには、エージェント型のツールがいくつか注目を集めました。私自身は、2月初めの時点で作成したゴールシークプロンプトの概念が、その後登場したエージェントによってかなり踏襲されていることに気付きました。以前は、海外ではゴールから始まるプロンプトをあまり見かけなかったのですが、3月の終わり頃からゴールシークプロンプトがよく目にするようになりました。

ただ、私自身がそれを世に広めるほどのインパクトのある実装を行うことができず、結果的にその流れを広めることはできませんでした。私はノーコードを扱っていたこともあり、3年間にわたりほぼ全てのツールを試してきました。多くのノーコードに触れる中で、AIの情報の変化のスピードとノーコードツールの進化のスピードを比較してみても、個人的には大きなギャップを感じませんでした。

このように短期間で実装まで持っていくのは素晴らしいことだと感じた。

必要は発明の母。自分の仕事の効率化がテーマにあるので、いろいろなアイデアが生まれ、開発が進むのでしょうね。それにしても、すごいパワーです。

Yoheiがめっちゃバズってる笑　Scrumを一緒にやっていて、今は自分のファンドも立ち上げたYohei のBaby AGIがあっといういまに世界中の脚光を。