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「部下が指示を聞かない」と嘆くダメ上司が知らない、正しい「仕事の任せ方」

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コメント


注目のコメント

  • アルファコンパス 代表 / 某日系製造業 チーフエバンジェリスト

    上司側もきちんとKPI設定し、ジョブ定義をすべきですよね。
    そしてそれをきちんと共有することが必要なのではないかと。


  • 某上場企業 内部統制部門 部長

    一般論としては記事の通りでしょう。

    でもね、人間って本当にいろんな人がいるんです。一般論で語れる程度の組織マネジメントで、メンバー全員が指示通りに動いてくれる、成果を十分に出してくれるなんてことは無いのです。

    もしそれが出来るなら、もはや管理職はプログラムされたバーチャル人間でも可能でしょう。今ならChatGPTを搭載すれば、バーチャル人間とメンバーで会話も出来ますしねw


  • ŌGIRI☆倶楽部 見習い/ BtoB企業 製品担当課長

    こう言う記事やビジネス書を見て、誰がいつまでに何をやるかを明確にして、できなければ状況を鑑みずに猛烈に叱責するアホ上司が増えるのよね


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