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米テスラ、テキサス州で100万台分のリチウム生産へ=マスクCEO

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    株式会社ローランド・ベルガー パートナー

    テスラの垂直統合はECUから電池材料まで多岐にわたる。
    技術のコントローラビリティ、調達のコントローラビリティを握ることで、外部依存を抑制する考え方だろう。
    「不足」に対しては有効であるが、「余剰」に対してはマネジメントのうまさが求められる。
    つまり、技術不足リスクは手の内化で回避できうるが、技術余剰、つまり生活者が価値を感じられない技術余剰は、その開発費が負債としてのしかかる。
    調達不足リスクも自社調達で提言できるが、調達余剰、つまり素材や部材と最終製品の需給バランスが崩れると、その在庫が負債としてのしかかる。
    一方で、不足への備えがないと、それ以上のリスクを抱えかねない。
    その中で、世の中を「読んで」バランス点を見出すのはそもそも限界があるという考え方の中、むしろ世の中を「導いて」バランス点を主体的に成り立たせるという考え方のように思える。
    そのような覚悟や胆力も、垂直統合モデルを目指す条件と言えるのではないか。


  • チームラボ Digitalart R&D

    2023 Q1で50万台も売れてるからね。


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