セブン社長が大反論「コンビニは分離しない」
東洋経済オンライン
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注目のコメント
スーパーマーケットがあるから食のPB開発ができるという理由でスーパーマーケット事業を手放さないということですが、ではいったいその価値をいくらに見積もっているのか、その金額を掛けるのであれば代替手段があるのではないか、ということに答えないと、永遠にスーパーマーケット事業を止めるべきだと言われるのではないでしょうか
消費者としてはセブンの弁当などは美味しいと感じ、競争力だと思う。
ただ、それがグループ全体の競争力になっているかというと、そうであれば非コンビニ以外でももっと利益が創出されてほしい。それができないのであれば、その競争力は今のグループ形態でないとできないという主張は分からなくもないが、お互いに「悪魔の証明」領域だと思う。
※下記でのコメントの食品部分の転載
セブン&アイHD 井阪隆一社長ら続投へ 米投資ファンドの株主提案に反対
https://newspicks.com/news/8354923セブンイレブンは顧客をよく観察して改善に努める文化があるが、同じ事を西武、そごう、ヨーカドーが行っている形跡がなくノウハウも統合できていない気がする。それぞれ顧客層が異なるのだろうが何かバラバラで勿体無い。