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【新人リーダー必聴】フラットな組織づくりのすすめ

NPコミュニティチーム
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注目のコメント

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    慶應ビジネススクール 教授

    機会をいただき、たまたま星野リゾートのケースを書き終わったあと(現在星野代表にチェックいただいています)でしたので、その辺りを中心にお話させていただきました。もう1時間ぐらいしゃべれます(笑)。


  • NewsPicks コミュニティチーム

    早いもので4月も後半になりGWも直近ですが、所属先の変動に忙しなくすぎた一ヶ月だったという方も多いのではないかと思います。

    情報共有の大事さ、身に沁みて思います。
    所属先で起きていることが「自分ごとに感じられるか」が大事な気がしますよね。

    組織陣は共有しているつもりでも、共有方法や社員の捉え方によっては努力も虚しく、結果的に情報格差が生まれることもあります。
    双方(組織陣と社員)の情報格差が限りなく少なく、
    同じゴールに向かっていく道筋を整えることが、企業の成長軌道に乗る一歩なのかもしれません。

    最小単位で言えば、家族間も友人間も同様な気がします。
    みなさんは、今身を置いている所属先の現状を、自分ごとのように話せますか?

    自身に置き換えながら、是非音声も聞いてみてください!


  • 個人事業主 c

    10のうちの2くらいしか発揮できない組織っていうのはキツい…。

    情報を共有できるには、情報を取りにいきたい!というメンバーの主体性が大事ですね。


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