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焦点は金融不安ということですが、SVB破綻時点に比べると、リーマンショックのようにはならないという見方が強くなっている印象を受けています。
(前回:2022年+2.0%,2023年+1.4%→今回:2022年+2.5%→2023年+2.7%)
近年、先進国全般で物価予測のパフォーマンス不芳が目立っていましたが、日本においても、1年強のタイムラグを置きながら、方向としては海外類似の事が起こっているようにも見えます。
また、日本の見通しは直近GDPの発射台がぶれることで修正されるよくあるパターンです。
途上国はやはり資本蓄積に乏しく、欧米で金融引き締めが進む以上、資本は流入が先細るか流出が勝るわけで、いわゆるデカップリングとはなり得ません。
SVBショックがパリバショックの二の舞にならないかどうかは、今後の当局が危機予防策にどれだけ務めることが出来るかによると考えます。商業用不動産の問題など、リスクの芽は散在します。これをどこまで摘み取れるか、各国当局の英知に期待したいところです。
まん延防止等重点措置を繰り返しオミクロン株に切り替わった後もエボラ出血熱やSARS並に扱ってコロナ禍からの回復が欧米に大きく出遅れた我が国は、2023年にリバウンド需要で大きく改善し、日米欧の中で最も勢いがあると1月時点で見られていましたが、今回の見直しでは危機の震源地の米国に逆に抜かれてEUにも差を詰められた形です。コロナ禍が一巡した後は、米欧発の信用収縮があろうが無かろうが、米欧対比成長率が圧倒的に劣るとする見方は1月も4月も変わりません。
いくらなんでもコロナウイルスを5月までペスト、SARS並の分類に留め、水際対策を続けるなどして社会経済の足を引っ張るとは流石のIMFも思い及ばぬところだったのでしょう、たぶん。日本を成長させるために何を為すべきかという発想が、短期的な視点でも中長期的な視点でも欠落している証左が、IMFの今回の見通しにも表れているような気がします。(*_*)
特に年金基金や保険会社、ヘッジファンドなどのノンバンクのリスクが高い。ゆえに、世界の金融規制当局に対し、ノンバンクの監督を十分に行うよう要請しました。
「The outlook is uncertain again amid financial sector turmoil, high inflation, ongoing effects of Russia’s invasion of Ukraine, and three years of COVID」
https://www.imf.org/en/Publications/WEO/Issues/2023/04/11/world-economic-outlook-april-2023