「IT」「食品」の台湾企業、「IT」「印僑」のインド企業

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注目のコメント

• 尾原 和啓

  経済大臣世耕さん推薦書アフターデジタル副著者、Kindle unlimited 2018年間トップ フューチャリスト、元楽天 執行役員 、Google,McKinsey 現13職目

  ・2015年02月02日

  必読連載の2回目「かつては軽く見られていたファウンドリー（半導体製造卸）に、今は全部コントロールされているのです。」など、知ると世界の見え方が変わる視点が満載
• 大前 創希

  DroneFund / ビジネス・ブレークスルー大学・大学院 / DroneFund 共同代表パートナー / Dronegrapher® / Professor

  ・2015年02月02日

  【蛇足の息子】さて、ここで果てしなく蛇足の話をしよう。エイスースの名前の由来だけど、ペガサス（Pegasus）の後ろの部分だけを切り取って使っている。これはペガサスの象徴する強さや創造性を実現するという意味合いで付けたという事。
  
  この話は、父と一緒に行ったASUS台湾見学ツアーにて、Jonney Shih氏自らの話として聞いたので間違いないのだけど、私の解釈としては「半分にぶった切ったらアカンだろう・・・」と感じた。Pegたんどこ行ったんよ・・Pegたんは・・・
  
  そして私の自分のオフィス机周りに、Jonney Shih氏から（父に！）頂いたペガサスの置物が有るは、極めて内緒の話である。
• 占部 伸一郎

  コーポレイトディレクション Managing Director

  ・2015年02月02日

  Gモードで戦える産業が国ごとに明確に違うのが面白い。台湾の受託製造、インドのBPO(記事ではFMと言っていますが)、フィリピンのコールセンター。
  その文脈で言えば日本で言えるのは「擦り合わせ型製造業」と「高機能素材」ですかね。次の候補として「ジャパンコンテンツ」「ネットサービス」「チェーンサービス(コンビニとか)」あたりが勝負ってとこでしょうか