口数は少ないのにコミュ力が高い人が実践している「会話の質」を高める方法とは?
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注目のコメント
その通りですね。
例えばキャリアプランを考えるときでも同じ。あまりにザクッとしているとダメで、解像度を上げる必要がある。
例えば、子会社のCFOを目指したい、という経理メンバーがいたら、その子会社は具体的にどんな会社なのかによって、その経理メンバーが今後何を身につけるべきかが変わる。
例えば、上場しているのか否かだけで考えても随分と違うんですよね。
上場しているなら、親会社に頼らず資金調達をしなければならないし、IRをしなければならないし、J-SOXに対応もしなけれらならない。
これらは非上場子会社を想定するなら不要だけど上場子会社を想定するなら必要なこと。