マネジメントの「５つのなぜ」を考える

コメント

注目のコメント

• 牧浦 土雅(ドガ)

  Degas Ltd. CEO

  ・2015年01月28日

  2のレポートを求める、というのは完全同意。「なぜ」は考えているだけじゃ何も分からない。書き出すことで整理され、記録もつく、という単純だけど多くのチームがやっていないことの一つ。
• 佐々木 紀彦

  PIVOT CEO

  ・2015年01月28日

  「覚悟」を持てる人と持てない人の違いは何かを、考えぬいてみたい。単に、才能とか、危機感とかではない気もします。
• Takashi Y

  webエンジニア

  ・2015年01月28日

  単に言葉じりを捉えるだけでなく、本質を掴んだ内容となっていて非常に勉強になりました。
  
  トップが覚悟を持って、責務に当たるという当たり前と言えば当たり前のことがいかに難しいのか実感します。自らのプライドを捨てて、責務を全うするために必要なことをする。僕もサークルの代表をやっていたことがありますが、自らのちっぽけなプライドでサークルのために必要なことが出来なかったことがあり、この難しさは非常に痛感しています。社会人だとその重さはより大きいのだろうなと思います。