「リスキリングに5年で1兆円」 政府の号令に中小企業は何から取り組むべきか
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注目のコメント
そもそも、プログラミングなどの専門スキルがあれば『仕事が出来る人』になるかと言えば、違いますよね。
仕事ができて成果を出せる人って、専門スキルとは異なる部分での評価が高いと思います。
そこを鍛えず、専門スキルを身につけされるだけのリスキリングやリカレント教育は、結果として本人の報酬アップには繋がらない可能性があります。
会社員が報酬アップを目的とするならリスキリングでもなくリカレント教育でもなく、愚直に現在の上長に『自分の働き方の何が足りずに人事評価が高くならないのか？』を聞いた方が良いです。どうしてこんなになるまで放っておいたんだ！
三 三三
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三 ＿ゞ::.ﾆ! ,..'´￣｀ヽﾉﾝ
／.;: .:}^（ <;:::::i:::::::.::: :}:} 三三
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};;;};;;;;!￣ll￣￣|:::::::::.ヽ＼-‐'"´￣￣ll大企業だけでなく中小企業もリスキリングに取り組む意義や手法が解説されています。
生産性を上げるためにITツールと、それを使いこなすスキルを身につけるためのリスキリングが必要であることが分かりました。
DXやリスキリングによって生産性がどのように改善されて、職場満足度や賃金にどのように反映されたかといった実例を増やして、積極的に公表していくと、中小企業もより自分事化できると思いました。
【記事抜粋】
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>>大企業では、定年の延長化に伴い人員の再配置や中年社員のモチベーションアップが主な目的となることが多い。
>>中小企業では生産性を向上させることが緊急の課題だ。DXを推進していく上では業務フローを洗い出した上でDX計画を策定し、社員全般のITスキルの底上げを図る必要がある。
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