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【新生パナソニック】なぜ「挑戦する文化」が、未来の“あたり前”をつくるのか

Panasonic | NewsPicks Brand Design
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  • NewsPicks, Inc. Brand Design Editor

    2022年4月に事業会社制へ移行し、8つの事業会社で構成されるようになったパナソニックホールディングス。なかでも家電や電気設備、空調、食品流通など“くらし領域”のビジネスが集結し、最大の事業会社となった新生パナソニックを率いるのが品田正弘さんです。

    トップ就任早々、品田社長が新たに掲げたアクションワード「Make New」。過去の反省をふまえ、未来のあるべき姿を示したこの言葉に、品田社長はどんな思いを込めたのか。現実を直視しながらも、未来への挑戦を大切にする。品田さんの真摯に経営に向き合う姿勢が印象的な取材でした。ぜひご一読ください。


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    公益財団法人日本デザイン振興会(JDP) 常務理事

    パナソニックのCEOがこうしてデザインの重要性をしっかり認識し、未来の条件にあげていることは過去になかったはずです。そうした意味でも期待がもてます。


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    講談社 宣伝統括部担当部長

    シンプルに、挑戦はおもしろいですよね。
    挑戦すれば、結果が出る。
    そして、結果がどうであれ、挑戦は記憶に残ります。


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