なぜ丸井は「正月三が日休業」を決断したのか 青野社長に聞く

コメント

注目のコメント

• 山崎 万里子

  ユナイテッドアローズ 執行役員　CHRO

  ・2022年12月29日

  「ビジネスを通じてあらゆる二項対立を乗り越える世界を創る」お正月にお店をしめ、スタッフの体を休め、お客様にはでうぞご自宅でゆっくりネット通販を、とおすすめする。
  繋がりがあり、三方よしだ。サステナビリティの精神は昔から日本にある。
• 白河 桃子

  相模女子大学特任教授　新刊「働かないおじさんが御社をダメにする」

  ・2022年12月30日

  売り上げと社員のウェルビーイングはトレードオフではない・・・非常によく設計された正月の休業です。さすがは丸井さん。本来なら「福袋」の売り上げの大きさが正月休業を躊躇わせますが、今は年末から「福袋」を売っている時代ですしね。働き方改革実現会議のときも欧州の「閉店法」などの例が出されました。最近はフランスのデパートもクリスマス商戦は日曜休業しなくなりましたが、しっかり休むことがもたらす効果はエンゲージメントに大きい。「実施してみたら取引先とそのスタッフにものすごく感謝された。」という気づきは大きいです。
• 平井 孝幸

  （株）イブキ 代表取締役

  ・2022年12月29日

  丸井は小売業から不動産業へ切り替えているため、不動産収入を減らしてまでこの施策を行なっているのかが気になるところですね。