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今のアジア企業は、どれだけすごいのか?

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注目のコメント

  • DroneFund / ビジネス・ブレークスルー大学・大学院 / DroneFund 共同代表パートナー / Dronegrapher® / Professor

    分別ない日本人経営者で思い出される代表格として、孫正義さんがいらっしゃると思いますが、親父の話の中で孫さんの事になると、「俺がソフトバンクの社外取締役だった時、アドバイスは聞くが方向性として聞き入れられた事はあまり無いんだよね。あの人はいっつも自分で決めた方向にしか行かないんだよ(笑)」といっつも言います。

    経営においては経営者が分別なく我武者羅に推し進める事の方が、合議制よりも成長できる可能性を秘めている一つの事例ですね。

    <追記>
    創業者は凄い!やっぱ創業者のエネルギーハンパネー!的コメント散見しますが、皆さんが「創業者」になるのは簡単な事ですよ。自分で始めりゃ「創業者」です。創業者が凄いんじゃ無いんですよ。我武者羅に分別無く挑む事が凄い事なんです。

    まとめると、皆が「創業者」にはなれるんで、皆で「分別ない創業者」に成る事も現実的に可能!! 従って日本コレカラ来る!!!!

    <追記2>ちまきさんへ
    黒歴史は、、、誰にでもあるんですくぅぅぅぅうううう!(苦
    ※私は大学中退ですしおすし。

    まだ私が20代半ばだった頃に、親父の立ち上げたスタートアップベンチャーを担当したことがありまして。マイクロバーコードとか、RS-232Cに繋げるトラックパッドとかいう技術や製品をどうやって売り出すか?って事をやってましたが、そんなビジネス今誰もしらないですよね?

    チャレンジする人であれば、黒歴史は必ずありますw
    「勝つまでやる」だけです。


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    コーポレイトディレクション Managing Director

    すべてを環境のせいにするのはよくないが、戦後に日本でそういう人がでてきたのは、財閥が解体され、産業も壊滅的な打撃を受けて、既存秩序がガラポンになったなかで「頑張ればその人が第一人者になれるかも」という社会的背景がある。坂ノ上の雲で描写される明治維新もしかり。既存の権力構造が強固な中ではなかなか難しく、どんどん揺さぶりをかけていくことが必要


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    Thirdverse、フィナンシェ 代表取締役CEO / ファウンダー

    今の日本に必要なのは分別のない勇気を取り戻すこと! 偉大な先達たちに学ぶべき
    ***
    やはり、日本の戦後第一世代のように、無鉄砲で分別もなく、よし、やるぞと思ったら勝負をかけるというトップがいるサムスンのようなアジア企業が今、非常にうまくいっているわけです。


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