アンコンシャス・バイアスは企業にリスクをもたらすのか？
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◆雑用は新入部員の１年生が行う◆
以前、撮影した大学ラグビー部では、これを廃止し、地方などから東京へ来たばかりで、気持ちに余裕のない１年生は練習に集中。代わりに３・４年生が、１・２年生より早くグラウンドに来て、掃除などの雑用をするという決まりになっていました。
そしてこのチームは、全日本大学ラグビー選手権で９連覇という偉業を成し遂げました。
「理由のない思い込み」に監督が気づき、１年生から体作りやラグビーの練習に集中させる事で、強いチームを築き上げた事例です。アンコンシャス・バイアスに対処する事で、大きな実績を残せるなと実感しています。【2022/12/ 22:00〜配信】
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現代日本の性別役割観やジェンダー規範のきっかけに1920年代の重工業化の歴史があるように、企業の在り方や働き方などでスタンダードだと思われることも、歴史を紐解くことで理解が深まり、より良い社会づくりの一歩となります。
現代人のアンコンシャス・バイアスはいかにして生まれたのか？誰もが自分らしくいるための考え方とは？直面する課題に私達はどうすればいいのか？これからの企業・個人が持つべき視点・マインドとは？有識者と共に、徹底議論していきます。
＜ゲスト＞
・山口周 （独立研究者/著作家 ）
・佐々木裕子 （チェンジウェーブ代表取締役社長）
・モーリー・ロバートソン （国際ジャーナリスト）
・鳥山聡子 （ブリヂストン オリンピック・パラリンピック推進部 課長）
＜Dream Studio＞
https://www.bridgestone.co.jp/chaseyourdream/activity/dreamstudio/・親が単身赴任中というと、父親を想像する
・体力的にハードな仕事を女性に頼むのはかわいそう
・子供が病気の時は母親が休むべき
↑これらは全て「アンコンシャス・バイアス」だそうです。配慮と何が違うの？そもそも意識から消し去ることなんて無理では？など、様々な疑問も浮かんできますよね。
今回は、そんな素朴な疑問もゲストの方々にぶつけつつ、企業のよりよい姿を議論する企画です。脳の仕組みから日本人特有の気質まで、学びの豊富な60分間をお届けします。
