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CEO出木場 久征の思う「新しい価値」のつくり方 | Inside Out | About | リクルートホールディングス

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注目のコメント

  • ユーザベース SPEEDAアナリスト

    『「失敗しないように」ではなく、「失敗の総量」をマネジメントする』
    本当に…どうしても失敗しないようにとか入りがちで反省が多い。自分自身が失敗を一杯させてきてもらって、色々学んでこれたのに。


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    リクルートホールディングス代表取締役社長 兼 CEOの出木場 久征(いでこば ひさゆき)が、社外講演やメディアでお話させていただいた内容を再編集し、プロダクトづくりにかける思いや、マネジメントとして大切にしている考え方をお届けします。


  • . 村人 その2

    まずは美味しい“素うどん”をつくる。
    「失敗の総量」をマネジメントする。
    チーム編成は指名ではなく「この指止まれ」。


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